需求与问题清单
梳理需求
先了解现状、角色与约束,明确最需要解决的问题。
这一阶段确认
业务目标、使用角色、必要功能、现有工具与待确认事项。
需求、范围、工期、费用与责任,在开始开发前形成清楚的共识。
先了解现状、角色与约束,明确最需要解决的问题。
业务目标、使用角色、必要功能、现有工具与待确认事项。
核对功能、原型、工期、费用与验收条件。
功能清单或原型、阶段计划、费用、双方配合事项和验收条件。
按节点演示与核对,需求变化及时确认影响。
阶段成果、问题清单与范围变更;新增需求同步确认费用和排期。
按约定验证业务流程,完成使用与部署资料交接。
约定的系统版本、部署与使用资料,以及后续维护与新增需求的处理方式。
面向网站、小程序、软件实施与企业服务团队,围绕具体项目讨论开发协作。
先看需求范围、技术条件、可用产能与期望工期。
客户沟通、签约、收款、验收和维护各由谁负责。
约定交付物、演示节点、结算和需求变更方式。
一份表格、一张流程图,或几句话说明日常做法。
最想先解决的一件事,以及现在如何处理。
已有系统、必须保留的流程、预算与期望时间。
告诉我们目前怎么做、哪里最麻烦,一起确认合适的解决路径。